Steve Jobs n'est pas devenu milliardaire grâce à Apple 🍏
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L’histoire vraie (et méconnue) derrière le succès de Pixar.
💣 Intro — Ce que peu de gens savent sur Steve Jobs :
Tout le monde connaît Steve Jobs pour Apple.
Mais très peu savent qu’il a failli tout perdre… à cause de Pixar.
Oui, Pixar.
Les studios derrière Toy Story, Nemo, Là-haut…
Cette histoire ?
C’est une masterclass d’entrepreneuriat, de vision et d’acharnement.
Et spoiler : c’est aussi le plus gros coup stratégique de la carrière de Steve Jobs.
Bien plus rentable que l’iPhone.
🚀 1986 – Un pari suicidaire (en apparence)
Steve vient de se faire virer d’Apple.
Il cherche un projet pour rebondir.
Et là, il jette son dévolu sur une toute petite branche de Lucasfilm.
Un studio d’animation qui ne gagne pas un rond.
Il l’achète pour 10 millions. De sa poche.
Personne ne comprend.
Steve Jobs, l’homme de l’informatique, mise tout sur des geeks qui veulent faire des films en image de synthèse ? Sérieusement ?
Mais lui voit un truc que les autres ne voient pas :
La possibilité de fusionner art et technologie pour raconter des histoires autrement.
💸 10 ans de vide (et 50 millions cramés)
Les années passent. Et c’est la galère.
Leurs ordinateurs ne se vendent pas.
Leur logiciel (RenderMan) n’intéresse personne.
Les courts-métrages sont stylés… mais pas rentables.
Steve s’entête. Il réinjecte des millions, encore et encore.
On parle de 50 millions de dollars sortis de sa poche.
Et aucune garantie que ça marchera.
Mais un jour, un projet commence à émerger :
Un film. Un vrai. Un long-métrage. Entièrement en images de synthèse.
Un pari aussi fou que génial.
Et surtout : un dernier espoir.
🎬 1995 – Toy Story sort au cinéma
Et là… boum.
Le film est un succès mondial.
Plus de 370 millions de dollars au box-office.
Pixar passe de l’ombre à la lumière.
Et Steve Jobs ? Il devient milliardaire.
Mais surtout, il vient de révolutionner le cinéma.
Comme il l’avait fait avec l’informatique.
Et tu sais quoi ?
Ce n’est que le début.
🧠 La masterclass stratégique
Ce que peu de gens savent, c’est ce qu’il a fait ensuite :
Il introduit Pixar en bourse (valeur : 1,5 milliard).
Puis, en 2006, il revend la boîte à Disney pour 7,4 milliards de dollars.
Et devient le plus gros actionnaire individuel de Disney.
Tout ça, à partir d’un projet que tout le monde pensait mort-né.
C’est pas juste du flair.
C’est du génie stratégique.
🎥 Et maintenant ?
J’ai raconté cette histoire dans le tout premier épisode de mon nouveau format YouTube 👉 HISTOIRE DE BUSINESS
🎬 Épisode 1 : Steve Jobs & la création (chaotique) de Pixar.
👉 20 minutes de récit, d’échecs, de vision et de comeback.
La vidéo sort très bientôt donc abonne-toi à ma chaîne Youtube pour ne pas la louper : taap.it/vY8fOi ❤️
Si t’aimes le business, le storytelling et les gens qui s’accrochent à leurs idées contre vents et marées… tu vas adorer.
C’est tout pour cette édition, merci à toi d’avoir lu jusqu’au bout ❤️
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Évidemment, je déconne (un peu). Mais sérieusement, on va être tous d’accord sur quelques points :
👉 On aimerait tous en faire plus chaque jour.
👉 Au moins 20% de nos tâches devraient être déléguées.
👉 Le coût de déléguer est bien inférieur à la valeur de notre temps.
Alors pourquoi c’est si dur de déléguer ?
Parce qu’on pense toujours qu’on fera mieux (erreur n°1) et que former quelqu’un prend du temps (erreur n°2).
Pourtant, déléguer est un super-pouvoir.
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Merci à Gcollect pour cette collaboration 🙏
Conclusion
Comme disait Seth Godin : “Si tu veux être remarqué, tu dois être remarquable”.
Merci d’avoir lu cette édition en entier
J’espère qu’elle t’a plu ✌️
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